⚠️ Eine Anti-Anleitung für Business-IT-Projekte
- larsknoepke
- 4. Dez. 2025
- 1 Min. Lesezeit
Liebe Entscheiderinnen und Entscheider,
fühlen Sie sich manchmal, als wären Business-IT-Projekte dazu verdammt, Budget und Zeitrahmen zu sprengen?
Wenn Sie wirklich sicherstellen wollen, dass Ihr nächstes Projekt garantiert scheitert, dann sind die folgenden 12 "Tipps" Ihr Fahrplan. Sehen Sie es als eine nicht ernst gemeinte Anti-Anleitung 😉:
Ein kleiner Vorgeschmack (für maximale Ineffizienz):
➡️ Tipp #3: Gehen Sie unvorbereitet in das Projekt, d.h. ohne dokumentierte Prozesse & konkrete Anforderungen.
➡️ Tipp #7: Vermeiden Sie den Fokus auf die wesentlichen Anforderungen mit dem höchsten Business Value!
➡️ Tipp #11: Kümmern Sie sich nicht um die Akzeptanz der Anwender für die neue Software-Lösung & beziehen Sie diese nicht ein.
Jede dieser Anti-Strategien ist ein echtes Fallbeispiel für die häufigsten Fehler, die ich in der Praxis beobachte. Der eigentliche Wert liegt natürlich darin, genau das Gegenteil zu tun.
Und genau hier setze ich an:
Als Ihr erfahrener Projektleiter & Product Owner helfe ich, diese Stolperfallen zu vermeiden und Business-IT-Projekte von der initialen Vision über die Ausschreibung bis zum erfolgreichen Go-Live zielorientiert und effizient zu führen.
P.S.: Kürzlich durfte ich diese Tipps im Hause von Microsoft Deutschland auf einer Veranstaltung der Communication Team GmbH vorstellen.
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